Bħall-mowbajls domestiċi, il-manifatturi Ċiniżi wkoll qed javvanzaw u jiżviluppaw malajr fl-industrija tat-televiżjoni. Speċjalment fis-suq domestiku, bosta marki barranin ġew imġiegħla jew jitilqu jew iċedu n-negozju tagħhom lill-manifatturi domestiċi.
Issa Panasonic TV bażikament sparixxa fis-suq domestiku, u s-sehem tas-suq tiegħu huwa inqas minn 0.2%. Wara aġġustamenti ripetuti, Panasonic diġà aċċellerat it-tranżizzjoni għal oqsma tal-B2B bħal vetturi, djar u komponenti, u stabbilixxa l-AVC, l-ambjent, Id-diviżjonijiet residenzjali u awtomotivi għandhom proporzjon żgħir tan-negozju tal-apparat domestiku 2C tagħhom.
It-tnaqqis ta 'Panasonic TV kien prinċipalment relatat mal-logħob tagħhom fid-direzzjoni żbaljata. Is-swat tat-televiżjonijiet tal-plażma kien ta 'ħsara kbira. Mill-aħħar data tat-test, Panasonic TV fiċ-Ċina f'April bejgħ bl-imnut ta '1741 Tajwan biss, is-sehem mis-suq ta' 0.2% biss; bejgħ bl-imnut ta '9.15 miljun wan, li jammonta għal sehem ta' 0.24% biss. Il-volum tal-bejgħ bl-imnut jikklassifika fit-tieni post għal madwar 20 marki statistiċi.
Matsushita kważi m'għandha l-ebda sens ta 'preżenza fil-qasam tal-prodotti bojod tas-suq domestiku.
